Las huelgas se cuadruplican: qué le pasa a la negociación colectiva en España
En el primer trimestre de 2026 se convocaron 29 huelgas en el SIMA, cuatro veces más que el año anterior. 152.543 trabajadores afectados y solo 28 convenios firmados frente a 42. No es una coincidencia: el V AENC, firmado en 2023 con vigencia hasta 2025, venció a finales de ese año sin renovación de cara a 2026, y el sistema que ordenaba las subidas salariales lleva sin marco de referencia desde entonces.
Tres conceptos para entender el conflicto
El SIMA: la sala donde se evitan las huelgas
El Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA) es el organismo público donde sindicatos y patronal intentan resolver conflictos laborales antes de ir a la huelga. Si una empresa o sector llega al SIMA y no hay acuerdo, la huelga queda convocada. El número de convocatorias en el SIMA es, por tanto, un termómetro de la tensión laboral: más convocatorias significa más conflictos que no se han resuelto en la mesa.
El AENC: el acuerdo que ponía orden a los salarios
El Acuerdo Estatal de Negociación Colectiva (AENC) es un pacto entre la patronal (CEOE) y los sindicatos mayoritarios (CCOO y UGT) que fija una banda de subidas salariales para todos los convenios del país. Funcionaba como un techo-suelo que ordenaba las negociaciones sector a sector. El V AENC, firmado en mayo de 2023 por CCOO, UGT, CEOE y CEPYME, fijó subidas del 3% anual con vigencia hasta 2025. Venció a finales de ese año sin que se haya alcanzado un acuerdo para renovarlo de cara a 2026. Sin ese marco de referencia, cada negociación empieza desde cero —y con más posibilidades de romperse.
Convenio colectivo: el contrato que no firmas tú
Un convenio colectivo es un acuerdo entre la representación de los trabajadores (sindicatos) y la empresa o patronal sectorial que fija salarios, jornadas, vacaciones y condiciones de trabajo para toda una categoría profesional. Si trabajas en un hotel, una clínica o una fábrica sin haberlo negociado tú personalmente, las condiciones que tienes vienen de ahí. Cuando no se firma un convenio nuevo, se aplica el anterior —con los salarios congelados—, lo que en un contexto de inflación supone una bajada de salario real.
Cuatro veces más huelgas, la mitad de convenios firmados
Los hechos
En el primer trimestre de 2026 se registraron 29 convocatorias de huelga en el SIMA, frente a las 7 del mismo período de 2025: un incremento del 314%. El número de trabajadores afectados por esos conflictos ascendió a 152.543, un 30% más que el año anterior. Al mismo tiempo, solo se registraron 28 convenios colectivos en enero y febrero de 2026, frente a los 42 del mismo bimestre de 2024. El V AENC, firmado en 2023 con vigencia hasta 2025, venció a finales de ese año sin que patronal y sindicatos hayan alcanzado un acuerdo para renovarlo de cara a 2026. La patronal CEOE ha bloqueado las negociaciones aduciendo que la reforma de jornada laboral (reducción a 37,5 horas semanales) cambia las reglas del juego antes de poder pactar subidas salariales.
El contexto
España lleva años con una estructura de negociación colectiva que funciona en cascada: el AENC estatal fija la banda, los convenios sectoriales la interpretan, y los convenios de empresa la concretan. Cuando el primer escalón falla, el resto se vuelve más conflictivo. En los últimos tres años, la inflación erosionó el poder adquisitivo de los salarios pactados en convenios firmados antes de 2021. La presión para recuperar ese terreno perdido es alta entre los trabajadores. Al mismo tiempo, el Gobierno aprobó en 2025 la reducción de jornada a 37,5 horas sin acuerdo con la patronal, lo que generó un clima de desconfianza institucional entre empresarios y sindicatos que se traslada a cada negociación sectorial.
Las motivaciones posibles
La CEOE tiene incentivos para demorar la firma del AENC mientras la reforma de jornada no esté jurídicamente consolidada: si pacta subidas salariales del 3% y además tiene que asumir el coste de reducir horas, su margen de beneficio se comprime en dos frentes a la vez. El bloqueo del AENC es también una herramienta de presión sobre el Gobierno para reabrir el debate sobre la jornada.
Los sindicatos (CCOO y UGT) necesitan mostrar resultados concretos a sus bases tras años de moderación salarial. La multiplicación de huelgas sectoriales puede interpretarse como una señal de que los convenios de empresa o sector están siendo el campo de batalla ante la ausencia de acuerdo estatal, no necesariamente como un fracaso sindical.
El Gobierno tiene interés en que los convenios se firmen —la moderación salarial apoya la lucha anti-inflacionaria— pero también en no ceder en la reforma de jornada, que es uno de los compromisos del acuerdo de coalición. La tensión entre ambos objetivos dificulta que actúe como árbitro efectivo.
Lo que nadie explica cuando habla de "ola de huelgas"
Cómo lo han contado otros medios
La cobertura mediática se ha centrado en el dato del cuádruple de convocatorias como señal de agitación laboral, frecuentemente asociado a la reforma de jornada como causa directa. Esa es la versión que interesa a la patronal y es la que más circula en medios económicos. Lo que apenas se menciona es el papel del AENC como infraestructura de paz laboral: nadie explica que sin ese marco estatal renovado, cada sector tiene que reinventar su propia guerra salarial desde cero. También falta contexto sobre el dato de trabajadores afectados: 152.543 personas es mucho o poco dependiendo de si se compara con 2019, con Europa o con el empleo total en España.
"Las huelgas no son el problema. Son el síntoma de que la mesa donde se resuelven los problemas lleva tres años sin estar puesta."
Lo que queda abierto
- ¿Se renovará el AENC antes del cierre del segundo trimestre de 2026, o el bloqueo se extenderá hasta las negociaciones presupuestarias de otoño?
- ¿Cuántos de los 28 convenios registrados en enero-febrero incluyen cláusulas de revisión salarial vinculadas al IPC real, que es la forma de blindarse contra la inflación futura?
- ¿Qué sectores acumulan más conflictos sin resolver y cuál es el impacto real en la economía medido en jornadas no trabajadas, no solo en convocatorias?
Cómo verificamos este artículo
Fuentes: El Economista, abril 2026 (datos SIMA Q1 2026 vs Q1 2025); Ministerio de Trabajo, registros de convenios colectivos enero-febrero 2026 y 2024; texto del AENC 2020-2023 (BOE). Las motivaciones expuestas son incentivos observables basados en posiciones públicas declaradas por cada actor, no intenciones confirmadas. Errores: redaccion@horadedespertar.org